Sturen op impact, niet op activiteiten, da's de missie
Overheden financieren talloze maatschappelijke initiatieven — maar weten zelden wat ze écht opleveren. CIO helpt gemeenten, provincies en agentschappen om beter te sturen op bewezen impact en efficiënter te investeren in wat werkt.
Uw partner in aantoonbare impact
Matchmaking
We koppelen bewezen effectieve initiatieven aan relevante beleidsdoelen en private financiers.
Betere rapporten
Vergelijkbare resultaten, over de kern van de zaak. Minder last voor gesubsidieerde organisaties, meer bruikbare data voor jou.
Opleiding & consulting
Impactdenken integreren in subsidiebeleid en evaluatie, op maat van je team.
Van outputrapportage naar sturen op impact
Veel subsidies worden verlengd op basis van routines, niet op basis van wat werkt. Impactdata maakt het beleidsgesprek concreter, de keuzes onderbouwder — en opent de deur voor samenwerking met private financiers.
| Fase | Vandaag | Met CIO |
|---|---|---|
| Subsidieverlening | Op basis van aanvraagdossiers met activiteitsplannen en begrotingen. Weinig aandacht voor beoogde maatschappelijke verandering. | Subsidiecriteria aangevuld met Theory of Change en outcome-indicatoren. Vergelijking op basis van gedeelde impactlogica |
| Rapportage | Jaarverslagen vol activiteiten, aanwezigheidslijsten en outputcijfers die weinig beleidsrelevante informatie opleveren. | Gestandaardiseerde impactrapportage op een beperkt aantal relevante indicatoren. Minder last, meer inzicht. |
| Beleidsgesprek | Gestuurd op anekdotes, politieke druk en bestaande belangen. Moeilijk om te prioriteren of te heralloceren. | Gevoerd op basis van gedeelde impactdata en vergelijkbare effectiviteitsscores. Onderbouwde keuzes. |
| Financiering | Vrijwel exclusief publiek geld. Private middelen vinden hun weg niet naar bewezen effectieve sociale initiatieven. | Matchmaking met impactfondsen en investeerders die bereid zijn mee te investeren in wat aantoonbaar werkt |