Impact meten is geen rocket science

Te veel organisaties beginnen niet aan impactmeting. Niet omdat ze het niet belangrijk vinden. Wel omdat iemand hen ooit heeft wijsgemaakt dat het complex moet zijn. Dat je academici nodig hebt. Dat zelf meten "niet geloofwaardig" is. Dat je in één keer de hele organisatie moet omvatten.

Allemaal mythes.

De waarheid: jij bent de expert in jouw interventie. Jij weet wat er gebeurt met de mensen die meedoen. En dat is precies waar impactmeting begint.

Wat ik doe

Ik help je het pad bouwen. Stap voor stap.
Vertrekkend van drie vragen die jij kan beantwoorden, niemand anders:

Wat voel je? Het buikgevoel waarmee je organisatie ooit gestart is. Daar zit je missie. Daar zit het begin van je Theory of Change.

Wat zie je? De dingen die je voor je ogen ziet gebeuren tijdens je werk. Niet vanuit een hypothese achter een bureau, maar uit echte patronen.

Wat weet je? De bestaande studies, kennis en inzichten waarop je kan bouwen. Geen warm water heruitvinden. Daaruit komt: een werkbare Theory of Change, indicatoren die ertoe doen, en een consistent meetkader dat je elk jaar verder verfijnt.

Wat ik niet doe

Geen dikke academische rapporten.

Geen jargon dat je doet twijfelen aan jezelf.

Geen totaalpakket voor je hele organisatie in één keer.

Geen brede strategie- of leiderschapscoaching.

Geen fundraising-tactieken

Daar zijn anderen voor.

 

Volgens 3 principes

Begin. Stap voor stap.

Eén project, één Theory of Change, één meetcyclus. Beginnen is belangrijker dan perfect zijn.

Wees transparant.

Open over je aannames, je bronnen, je methodes. Word je niet geloofd? Laat critici het tegendeel bewijzen met evenveel openheid.

Doe het consistent.

Een eenmalig rapport veegt iemand zo van tafel. Een jaarlijks rapport, vijf jaar volgehouden, met dezelfde methode, daar heeft de cynicus een hele kluif aan.

Wat CIO voor jou doet

Kennis en expertise 

Ik deel alles wat ik weet: methodieken, templates en cases voor impactmeting, direct bruikbaar. 

Werksessies

Korte to-the-point training rond Theory of Change, dataverzameling, indicatoren en rapportage

Klankbord

Ik help je pragmatisch kijken naar je impactstrategie. We bouwen hem samen op, stap voor stap. 

Begeleiding

Begeleiding op maat bij het ontwerp van je impactstrategie, compleet met TOC, indicatoren en rapportage

3 formules, 1 startpunt

We vertrekken altijd vanuit een gratis basisadvies. Heb je daar genoeg aan? Super. Wil je meer? Dan kiezen we samen de beste formule

Formule Wat Prijs
CIO Werksessie Workshop van 2,5u rond jouw TOC, indicatoren of meetstrategie €475
CIO Actieplan Twee afspraken, kant-en-klaar actieplan met concrete to-do's €950
CIO Traject Begeleiding op maat via de SROI-methode vanaf €1250

Klaar om de eerste stap zetten?

Ik denk graag met je mee.